1.分析生产总计划,根据生产计划预估,编制物料需求计划
2.根据物料需求计划,结合实际生产,确认采购数量和采购周期
3.分析生产与采购周期,设定材料基准存量
4.分析根据材料基准库存,结合生产计划和生产周期,确认材料采购在途数量
5.根据物料交期 ,处理物料交期异常,确保及时到料.
工作地点:深圳光明